1TX Project & Procesbeheer

Uit Diana's examenwiki

Project- & procesbeheer

18 januari 2014 (K. Melaerts)

Ga naar Oplossingen

  • Case citypark
    • 3 voordelen en 3 nadelen van projectmatig werken
    • Wat betekend stakeholders en wie zijn de stakeholders in dit deze case (de case tekst stond erbij).
  • Wat betekenen de volgende dingen (+ een voorbeeld)
    • WBS (Work breakdown structure)
    • IT en alignement
    • Proces modeling
    • IT en government
  • PRINCE 2, bij welke processen hoort de "business case"
  • Netwerkplanning maken
    • Vul activiteitentabel in
    • Bepaal het kritieke pad
    • Welke activiteit kan ASAP gedaan worden
    • Geef doorlooptijd
  • Agile (test-driven developement) leg dit uit en geef het schema ervan

8 januari 2013 13.00u 1TX3-1A

Het examen bestond uit 6 "vragen". (werden nog eens onderverdeeld in kleindere vragen) Volledig schriftelijk.

  • Je krijgt een afbeelding van Prince 2 en moet deze uitleggen zonder elk onderdeel afzonderlijk te gaan uitleggen. (Dus componenten en processen niet in detail uitleggen maar wel duidelijk wat Prince 2 is.)
  • Business Case uitleggen en waar dit zich situeert bij Prince 2.
  • Uitleggen:
    • PDCA
    • AS IS / TO BE
    • PID
    • GOKIT
  • Wat is het gevaar indien een projectleider te aardig is en veel wijzigingen toelaat?
  • Wat is het risico indien de projectleider geen wijzigingen toelaat?
  • Bespreek deze stelling: Men kan een project niet stopzetten indien er al 50.000 euro aan is uitgegeven.
  • Geef een aantal strategische tips ivm changemanagement.
  • Geef drie verschillen tussen Agile en Waterfall.

8 januari 2013 13.00u 1TX3-3

Melaerts

  • Case CityPark vragen. Dus zoals in topic 7 van die dikke cursus.
    • Vragen zoals:
    • Heeft dit bedrijf een improviserend project? Zoja welk ?
    • Kan dit op een projectmatige wijze uitgevoerd worden? 3 redenen waarom 3 redenen waarom niet (definitie project)
  • Vragen over eigen PVA
    • Naam project
    • Welke keuzes er gemaakt werden en hoe hiervoor werd gekozen. (Bv naam van onderwerp gekozen door een stemming onder de leden)
    • De manier van keuzes maken was hiervoor belangrijk: op basis van Unanimiteit,meerderheid van stemmen, etc
  • 2 Belbin rollen beschrijven en hoe dat je die gebruikte binnen je project
  • Leg uit : "Learn from experience" en kan je een verschil vinden tussen PMBOK ?
  • Aantal begrippen verklaren en met voorbeelden:
    • GOKIT
    • Conversie
    • ...
  • Basics of Agile:
    • Pair programming uitleggen
  • Activiteitentabel omzetten naar een netwerk- en strokenplanning. Hiervan kritieke pad berekenen en een voorbeeld geven van een activiteit dat speling kan hebben.
    • Ook een voorbeeld van ASAP en ALAP geven.
  • Leg het gegevensverwerkend proces uit.
  • Leg de verschillende niveau's van informatiebehoeften uit van de verschillende leidingsvormen.