3TX IT en management

Uit Diana's examenwiki

Algemeen

IT en management bestaat uit drie delen: bedrijfsorganisatie, project management en duurzaam ondernemen. Dat laatste onderdeel wordt in de les behandeld aan de hand van een aantal reportages over het onderwerp.

Je kan voor elk van de drie delen een werkstuk maken (de info over hoe krijg je uiteraard in de les). Voor de examens beginnen, krijg je de punten hiervan. Op basis daarvan kan je dan kiezen om het examen of bepaalde delen hiervan niet mee te doen. Of je maakt geen enkel werkstuk en leert gewoon alles voor het examen.


Examenvragen

Januari 2012

Deel Bedrijfsorganisatie

  1. Groeistrategie van Ansoff (marktpenetratie, ...) uitleggen + telkens voorbeeld geven (P42-44)
  2. Shared services uitleggen. Is het een goed idee in huidige financieel klimaat? Welke delen van het bedrijf komen in aanmerking?
  3. Bedrijfsportfolio matrix uitleggen (Boston Consultin Group)
  4. Wat zegt KSF u?

Deel Projectmanagement

  1. Wat is een business-case? Wat zit er in, waarvoor dient het, waar is dit document deel van en in welke fase(n) van Prince2 wordt dit gebruikt
  2. Agile Project-management: In welke fase van Prince2? Voordeel van Agile tegenover Waterval.
  3. Tekening Plan->Do->Check->Act: Wat is de rol van het driehoekje projectmanagement?
  4. Wat zijn 5 tips voor Change management, waar situeert het zich in Prince2? Is service management hier een deel van?
  5. Wat is een project?
    1. Wat maakt een project een project?
    2. Gegeven: foto van de duivelsdriehoek (tijd, geld, kwaliteit) uit de Prince2 component risicobeheer. Leg uit.


Deel Duurzaam Ondernemen

  1. Geef de definitie voor duurzaam ondernemen met betrekking tot de 3P's.
  2. 3-P aspect, verduidelijk met reportage Prison Complet of Darwin Nightmare of Cradle to Cradle
  3. 4 aangrijpingspunten van de 4de samenleving, verduidelijk met Cradle to Cradle


Januari 2011

Deel Bedrijfsorganisatie

  1. Groeistrategie van Ansoff (marktpenetratie, ...) uitleggen + telkens voorbeeld geven
  2. Shared services uitleggen, hoe opstellen? Goed idee in huidige financieel klimaat?
  3. Bedrijfsportfolio matrix uitleggen (Boston Consultin Group)
  4. 3(4 eigenlijk) niveaus voor het opstellen van strategieën geven + wat is er belangrijk in het eerste niveau (ondernemingsniveau + pmc)
  5. Wat is span of control en hoe kan je deze vergroten?
  6. Wat zegt KSF u(of in het engels SCA)? --> KSF en SCA zijn niet hetzelfde dacht ik, Strategic Competitive Advantages's omvatten liefst een of meer Key Success Factoren


Deel Projectmanagement

  1. Wat is een business-case? Wat zit er in, waarvoor dient het, waar is dit document deel van en in welke fase(n) van Prince2 wordt dit gebruikt
  2. Agile Project-management: In welke fase van Prince2? (Schema Prince2) + Voordeel van Agile tegenover Waterval
  3. Presentatie service management: Wat is het Maturity Model en wat is het verband met Service Management?
  4. Teams: Wat zijn de meerwaarden van teams tegenover een groep? Wat zijn zelfsturende teams?
  5. Tekening Plan->Do->Check->Act: Wat is de rol van het driehoekje projectmanagement?
  6. Wat zijn de strategische principes van change-management?


Deel Duurzaam Ondernemen

  1. Geef de definitie voor duurzaam ondernemen
  2. 3-P aspect, verduidelijk met reportage Prison Complet of Darwin Nightmare of waterprobleem Californië
  3. 4 aangrijpingspunten van de 4de samenleving, verduidelijk met Cradle to Cradle


Januari 2010

Deel Projectmanagement

  1. business-case
  2. agile projectmanagement
  3. verband processen - componenten en technieken
  4. teams: 5 kenmerken + verschil met groep
  5. service management
  6. 3 fasen van change management (uitleg + illustreer met voorbeeld)  


Duurzaam ondernemen

  1. 3 p's + toepassen op cradle to cradle (Geef telkens een voorbeeld)
  2. definitie van duurzaam ondernemen
  3. geef de 5 aangrijpingspunten van de vierde samenleving


Samenvattingen